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Business-Coaching
für Führungskräfte

Gemeinsam Entwicklung fördern.

​Menschen & Organisationen bei

ihren Veränderungsprozessen  begleiten - 

Das Herzstück meiner Arbeit.

Meine 1:1 Begleitung ermöglich Führungskräften,

sich gezielt und individuell passend zu stärken und zu entwickeln.

In ihrer Persönlichkeit und in ihrer Rolle im Unternehmen. 

Es geht um Erfolg, Innovation und Zukunft in Deinem Unternehmen.

Sicher ist: Will man vorankommen, muss man immer wieder Dinge lösen.

Auf Eurem Weg unterstütze und begleite ich Dich!

Individuelle, pragmatische Lösungen und gemeinsames Vorgehen sorgen dafür,

dass Du AUF DEINE WEISE richtig durchstartest.

Georg Pönsgen

VERSCHIEDENE THEMEN
1:1 Business Coaching für Führungskräfte

Das individuelle Business Coaching mit mir verhilft Führungskräften zu Wachstum, Kraft und Größe. Lücken werden geschlossen.

 

Das Angebot richtet sich sowohl an bereits erfahrene Führungskräfte

als auch an Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind oder sich darauf vorbereiten.

Diese Leistungen sind als integrierte Zusatzleistung zum Programm Erfolgstreiber Personalmanagement als auch unabhängig davon erhältlich.

Klassisches Coaching
Kontinuierliche Entwicklung (strategisch) oder Irgendwo drückt der Schuh (akut).
Coaching, mit Fokus auf persönliche und systemische Fragestellungen.

Leadership Coaching
Leading the business + Leading others

Klassisches Coaching, mit Fokus auf persönliche und systemische Fragestellungen.

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Fokus:

Tägliche Herausforderungen einer Führungskraft im Kontext von Management und Führung.

Individuelle Themen in der Führung & im Business (wo ggf. persönliche Themen mit rein spielen).

Situative Förderung und Entwicklung von Leadershipkompetenzen.

 

Ergebnis:

Klarheit + sehr großer Führungserfolg: Zielerreichung, Gruppenzusammenhalt, Arbeitszufriedenheit.

Personal Coaching

Leading yourself + Leading others

Klassisches Coaching, mit Fokus auf persönliche und systemische Fragestellungen.

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Fokus:

Auf der Person und ihren Verhaltensmustern.

 

Ergebnis:

Klarheit + erfolgreiches Gestalten persönlicher Herausforderungen.

Arbeitszufriedenheit.

Transition Coaching

Wichtige & riskante Karriere-Übergänge bzw. geschäftliche Veränderungen meistern.

Verbindung von klassischem Coaching mit Interessen des Unternehmens (Businesserfolg sichern).   

 

Maßgeschneidertes Sparringsangebot (Dauer: 3 - 9 Monate).

​Es wird einerseits begleitet (Freund auf Zeit), und andererseits wie die Situation erfordert qualifiziert.

Baukasten-Prinzip: Schwerpunkte gem. Engpassanalyse und lfd. Risiken.

Führungswechsel Coaching
Wichtige & riskante Karriere-Übergänge meistern

Verbindung von klassischem Coaching mit Businesserfolg sichern.

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Fokus:

Neue Managementfunktion

(Erste Führungsrolle, Beförderung, Jobwechsel, neu im Unternehmen).

 

Ergebnis:

Effektive Orientierung und Handlungsfähigkeit bei Übernahme einer neuen Führungsposition.

Schnelles & nachhaltiges Anwachsen im neuen Aufgabenbereich, rasch wirksam werden.

Führungswechsel meistern. Risiken erkennen. Businesserfolg sichern.

Unternehmerischer Ausnahmezustand Coaching
Kritische geschäftliche Veränderungen meistern.

Verbindung von klassischem Coaching mit Businesserfolg sichern.

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Fokus:

Neue Managementfunktion

(Strategische Neuausrichtung, Umorganisation, Transformation, Gründung, Fusionen, Krisen & Sanierung,...)

Ergebnis:

Effektive Orientierung und Handlungsfähigkeit in der Veränderungssituation.

Kritische Phase meistern. Risiken erkennen. Businesserfolg sichern.

You've got the power!

Wie gefällt Dir diese große Erleichterung, Zufriedenheit und Vorfreude,

wenn man Dinge und Probleme rund um ein spezielles Thema,

was einem selbst schwer auf dem Magen lag,

jetzt endlich richtig gut versorgt und

die Lösung auf den Weg gebracht hat?

Und fühlt sich das nicht extrem gut für Dich an, 

wenn man den Mitarbeitern wirklich

in ihren persönlichen Fragestellungen weiterhilft, 

damit sie besser zurecht kommen?

Du gehst morgens mit einem richtig guten Gefühl durch euer Unternehmen.

Du siehst deine Mitarbeiter, die gerne Verantwortung übernehmen und mit Freude daran arbeiten, die gemeinsame Vision zu verfolgen.

D hast Zeit für kurze Gespräche mit deinen Mitarbeitern - über positive Dinge.

Vielleicht hast Du damit sogar deinen ersten Invest in einen Game Changer getätigt? 

Das bringt Euch dann aber so richtig nach vorne!

#läuft

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